・1on1面談でキャリア目標の共有と課題フォロー
・案件ごとの成功体験共有ミーティングを実施
・成長・挑戦を後押しする評価基準の明確化
・目標までの達成ロードマップの作成

「仕事の目的が明確になってモチベーションが上がった」という声も多く、現在は“挑戦できる環境”としてポジティブな評価が増えています。

・固定給ベースを引き上げ安定性を確保
・半期成果ボーナス制度の新設
・チーム達成時の追加表彰を導入

「頑張った分が数字で返ってくる」だけでなく、
「給与としての安定も守られる」制度に生まれ変わっています。

主な取り組み：

• 毎月のコンプライアンスチェックと内部通報窓口の設置
• 契約書テンプレートや営業資料をすべて法務部監修のもとで統一
• 外部セミナー・顧問弁護士による研修を定期実施
• 契約締結時、納品時管理部からの確認コールの実施

「正しいことを、正しくやる」文化を定着させ、社員が安心して働ける環境づくりを進めています。

主な取り組み：
「結果が出たときに正当に評価される仕組みが整っていると感じます。」（営業職／20代）

「制度変更後、給与の安定感が増して安心して営業活動に集中できています。」（営業職／20代）

「コンプライアンス研修や契約締結後の管理部からの契約確認電話実施などのおかげで判断基準が明確になり、会社全体の安心感が増しました。」（営業職／20代）

「AIゴーグルロープレやAI商談採点など最新ツールもあり自走しやすい会社環境が整っています。」（営業職／20代）